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男 | 文旅百科超級無敵帥氣的管理員。
第一，脫穎而出：找到靈魂
“找魂”就是找到一個項目的核心競爭力和戰(zhàn)略方向，在城市高度、文化高度、生態(tài)高度相結(jié)合的基礎(chǔ)上，找到項目最長的板子。尋找靈魂，并不是說缺少支撐的巨大概念，也不是說另類和缺少內(nèi)容的概念。找到靈魂的關(guān)鍵是打通四個度，即“定位高，功能廣，產(chǎn)品創(chuàng)新深，要建立與所有元素的關(guān)聯(lián)度”。
第二，兩個統(tǒng)籌：市場官場
任何開發(fā)企業(yè)都必須首先“與市場接軌”，結(jié)合自身條件和項目的現(xiàn)實基礎(chǔ)，積極探索具有先進經(jīng)驗的相關(guān)項目，同時尋找合適的開發(fā)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)配置、開發(fā)模式和資源整合，打造自己的文化旅游開發(fā)運營模式；其次，“走向官場”，在當(dāng)今中國做企業(yè)，既要懂市場，又要懂官場，講究政治，充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌調(diào)控和宏觀調(diào)控能力，內(nèi)外聯(lián)手，為文化旅游項目的發(fā)展保駕護航，提供相應(yīng)的支持，包括規(guī)劃、土地、交通、市政、稅務(wù)、專項資金、旅游營銷等支持。舞動“市長”和“市場”之舞，打造“政府”和“企業(yè)/投資者”
三、三力決策：心力能力和實力
文化旅游房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性的系統(tǒng)工程。無論是政府和企業(yè)招商引資、尋找合作伙伴，還是進入文化旅游地產(chǎn)企業(yè)，都要有“三股力量”，即“心、能、力”。
精神力量方面，要判斷文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)是以旅游地產(chǎn)作為企業(yè)未來中長期發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略型，還是在適合旅游地產(chǎn)項目的時候嘗試做旅游地產(chǎn)的戰(zhàn)略型，還是以旅游地產(chǎn)的概念尋求土地收購銷售利益的投機型。
其次，隨著消費者品味的不斷提高，僅僅打造一款成功的休閑產(chǎn)品是不夠的。它還必須具備創(chuàng)造精品的能力。它必須懂這條街，有能力做出精品；
同時，在有明確戰(zhàn)略方向的同時，擁有一流的運營能力，包括執(zhí)行和整合全球資源的能力。另外，現(xiàn)在的旅游項目一定要有可觀的投資，有沒有可持續(xù)的投資能力是關(guān)鍵，所以企業(yè)一定要有可觀的實力。
第四，四個計劃推進：謀劃、策劃、規(guī)劃、計劃
先規(guī)劃后建設(shè)已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)的行業(yè)標準和規(guī)定行為。而很多項目的失敗，恰恰是因為缺乏規(guī)劃，缺乏獨特的自我反省，缺乏兩個游戲結(jié)合的整體規(guī)劃，缺乏對三要素的學(xué)習(xí)和判斷。
我們認為一個項目的標準過程應(yīng)該有四個階段，即謀劃、計劃、規(guī)劃、計劃。首先，在文化旅游項目的開發(fā)中，需要政府和企業(yè)在前期做好規(guī)劃，通過全方位看、全方位聽，了解企業(yè)和項目特點的基本情況，形成項目開發(fā)的必要前期準備。其次，通過專業(yè)的規(guī)劃機構(gòu)，按照傳承靈感的思路，充分發(fā)揮變壓器的改造效果，拿出科學(xué)的規(guī)劃方案，指導(dǎo)項目規(guī)劃、設(shè)計和運營；規(guī)劃主要解決“設(shè)置方向、功能、引擎、特色、模式”五大問題，從而大大增強項目在政府和市場的關(guān)注度和吸引力，塑造企業(yè)良好的口碑和品牌效應(yīng)。
下一步是通過規(guī)劃量化既定的規(guī)劃思路，按照專業(yè)技術(shù)規(guī)范和要求進行產(chǎn)品的空間落地和設(shè)計。策劃之后，此時此刻的策劃有精神，有靈魂，有個性。
最后，五位一體。
五位一體是指概念為王、休閑為體、文化為魂、產(chǎn)業(yè)為鏈、整合為網(wǎng)。
計劃通過前三個計劃后，整合投資者，實現(xiàn)資源的有效整合和項目的快速推進，得出
第一，觀念為王。通過對生態(tài)、文化、形式和形式的提煉，項目和產(chǎn)品的獨特概念得到濃縮，成為核心的新引力。
其次，休閑是身體，不同于常規(guī)地產(chǎn)。文化旅游地產(chǎn)需要配備大量的休閑設(shè)施，營造休閑環(huán)境和氛圍，成為游客長期停留的主要法寶。
第三，文化是靈魂，點亮旅游地產(chǎn)。通過文化符號、文化表演和文化特色的體驗，形成文化旅游地產(chǎn)的獨特標簽。
第四，產(chǎn)業(yè)是鏈條，通過“賣房、經(jīng)營商業(yè)游客”經(jīng)營活動的共生和人群共享，可以形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，甚至可以打通一、二、三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，形成聯(lián)動組合，從而被設(shè)計成共生平臺。
第五，融合是一個網(wǎng)絡(luò)，是一個跨界融合的時代。只要和文化旅游地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)，就可以大力整合，通過整合不斷了解其本質(zhì)，最終選擇價值取向高的部分自己做，從而積累自己的品牌。在未來，它不僅要爭取智力、實力，還要爭取融合。