景區(qū)運營:分階段實施,三大核心鑄就景區(qū)運營管理基本面
景區(qū)運營管理是一件非常復(fù)雜的事兒,內(nèi)容繁雜瑣碎。但是,筆者發(fā)現(xiàn),不論咱們做的是啥樣的景區(qū),無論規(guī)模、不管類型,咱們面對的景區(qū)運營管理永遠(yuǎn)也離不開以下四個板塊:內(nèi)生產(chǎn)、外銷售,內(nèi)管理、外協(xié)調(diào)。
“生產(chǎn)”即旅游產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn),包括景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)、景點策劃、景觀打造、項目設(shè)計、環(huán)境綠化美化、員工培訓(xùn)和服務(wù)等有形產(chǎn)品、無形產(chǎn)品,其目的是為客戶打造良好的景區(qū)產(chǎn)品和旅游服務(wù)。
“銷售”即景區(qū)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的售賣,包括線路產(chǎn)品設(shè)計、價格體系制定、銷售渠道建設(shè)、宣傳推廣和活動策劃等一攬子市場運作手段,其目的是通過產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,實現(xiàn)景區(qū)回款或資金回籠。
“管理”即景區(qū)運營計劃制定(包括三五年的戰(zhàn)略運營計劃和年、季度、月甚至周計劃等)、管理體系和組織架構(gòu)搭建、職責(zé)和流程制定、人員配備、安全應(yīng)急處置、績效考核等內(nèi)容,包括對人(依靠制度、權(quán)責(zé)和流程)、財物(依靠財物制度,倡導(dǎo)開源節(jié)流)、時間(重要工作計劃和時間節(jié)點的管理)、信息(產(chǎn)品、競爭、市場、行業(yè)形勢等信息)等對象的管理。其目的是管理產(chǎn)品,向游客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
“協(xié)調(diào)”指景區(qū)和周邊村民、地方政府、各職能部門和媒體、競爭對手等相關(guān)群體之間的工作協(xié)調(diào),其目的是為景區(qū)營造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
這四大板塊之間的關(guān)系為:生產(chǎn)和管理是運營工作的重點,承擔(dān)著將資源轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品和服務(wù)的重?fù)?dān);銷售是生產(chǎn)和管理的著眼點,一切生產(chǎn)和管理都必須圍繞銷售或市場需要來展開,是實現(xiàn)資金回籠和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)的指示棒;而外部協(xié)調(diào)為景區(qū)生產(chǎn)、管理和銷售創(chuàng)造良好的外部條件
結(jié)合上文對“運營”一詞的理解,除去“銷售”環(huán)節(jié),生產(chǎn)、管理和協(xié)調(diào)是景區(qū)運營管理的三大核心工作,是景區(qū)運營管理的基本面。