旅游行業(yè)最近的發(fā)展是政策指引是有目共睹的。但尷尬的現(xiàn)狀卻是有80%的景區(qū)是在虧損運營，賠錢賺吆喝？為什么很多景區(qū)人氣不低，但是卻面臨虧損呢？可能他們的旅游策劃設計機構(gòu)，在當初做規(guī)劃的時候，就忽略了很多基礎(chǔ)的因素。

我們國家早在2003年的時候，就公布了《旅游規(guī)劃通則》，其中表明了我們國家旅游規(guī)劃的重點內(nèi)容，我們在進行景區(qū)規(guī)劃策劃的時候，需要參考以上的內(nèi)容，這樣才可以獲得良好的效果。

景區(qū)規(guī)劃策劃的重點難點：

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第一：深度分析

分析不只是對景區(qū)資源的簡單羅列，而是要求在大區(qū)域范圍內(nèi)，對景區(qū)資源進行相關(guān)性比對分析，挖掘、整合、延伸出具有代表性、第一性和專一性的特色產(chǎn)品。

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第二：市場層面理解

分析市場在興什么，市場有什么，市場還缺什么，市場在哪個層面上競爭等四個內(nèi)容。

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第三：競爭對手層面

分析競爭對手概況，簡單來說就是競品分析。(項目的區(qū)位及周邊環(huán)境、規(guī)劃布局、項目賣點、建筑風格、項目的配套設施及服務、運營管理)，市場反應(分析競爭對手項目的營銷策略、實際銷售及經(jīng)營狀況和項目的優(yōu)劣勢等)。

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第四：消費者層面分析

主要界定客源區(qū)域，預測其數(shù)量，分析其消費特征，找出消費敏感性之所在。

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第五：開放商分析

開發(fā)商投資意圖、經(jīng)濟實力、初步的開發(fā)構(gòu)想、操作能力分析等，規(guī)劃方和開發(fā)商必須充分溝通，這個溝通不只是上層領(lǐng)導間的溝通，項目組全體成員都必須參與其中，深刻體悟。開發(fā)商在投資一個旅游景區(qū)時，基本上都會有投資意圖和初步的開發(fā)構(gòu)想，規(guī)劃方的任務是為開發(fā)商的初步開發(fā)構(gòu)想從專業(yè)角度進行把關(guān)、深化、延伸、落地!

以上就是對于景區(qū)規(guī)劃策劃的全部內(nèi)容，雖然看起來是比較老的觀念，但是溫故而知新，未必不會有收獲。希望大家可以通過這篇文章進行了解，知道景區(qū)規(guī)劃策劃的重點，最終可以規(guī)劃出適合并且更好的景區(qū)，達到開發(fā)商、游客、地區(qū)三方滿意的最佳效果。