目前，我們國內的很多旅游景區(qū)和農(nóng)旅項目都在搞一些文創(chuàng)產(chǎn)品，像紙扇、紀念杯和抱枕等之類的物品。這一類的“文創(chuàng)”產(chǎn)品，創(chuàng)新層次低，實用性不高，再加上做工粗糙，往往很難引起游客的購買欲望，也不能觸達游客的需求點。因此，我們的旅游產(chǎn)品面臨四個挑戰(zhàn)。抄作業(yè)是旅游業(yè)態(tài)的通病，比如，看人家民宿做的好，就學著別人做民宿，然而民宿業(yè)態(tài)在全國也遍地開花，同質化嚴重。其實民宿業(yè)就是個筐，不管適合不適合自己，就把所有的流行元素都往里扔。事實上，由于缺乏規(guī)劃、沒有與項目地文化內涵主題的結合，很多項目都缺乏前瞻性、整體性的地域整合規(guī)劃，導致部分民宿房屋及土地權屬復雜，個體發(fā)展后勁缺乏，經(jīng)營者素質不高、服務、市場意識低下。我們的很多景區(qū)和文旅項目在開展營銷活動時，以低價作為價格手段，去擴大旅游市場，嚴重擾亂市場秩序，損害了旅游品牌形象，也形成了低價營銷的惡性循環(huán)，極大的阻礙了項目的發(fā)展。我國的農(nóng)旅項目大多數(shù)對文化資源挖掘不夠，特色旅游產(chǎn)品少，產(chǎn)品迭代較慢，同質化嚴重，導致旅游產(chǎn)品吸引力不足，沒有亮點可銷。其實大眾對于旅游產(chǎn)品的熱情并不低，想故宮博物院光是文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售就達到了15億的銷售額。目前，我們農(nóng)旅項目的經(jīng)營者多依靠傳統(tǒng)方式招攬游客，最多的宣傳促銷手段就是發(fā)傳單。少數(shù)經(jīng)營者在互聯(lián)網(wǎng)上設立宣傳網(wǎng)頁，取得了一定的營銷效果，但由于信息量少、功能簡單、缺乏管理等原因，并沒有達到預期的營銷效果。拓展旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合，主要是把旅游產(chǎn)業(yè)與一、二產(chǎn)業(yè)中任何一個產(chǎn)業(yè)進行融合，并且與它們相互聯(lián)系、相互滲透、功能互補。旅游產(chǎn)業(yè)的特點是具有很強的關聯(lián)性，對融合化發(fā)展具有較強的推動力。像地方的文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等都可以融入到旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來，形成一個文化旅游、景觀房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游等一些與旅游產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互融合的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。口碑勝于營銷，游客越來越傾向于個性化的旅游，其實也是在選擇一種自己喜歡和向往的生活方式。經(jīng)營者應當首先找準自己的定位，提煉最突出的價值點，并找到最精準的游客群體。一個旅游目的地住得好、吃得好、公共服務好，這是基礎，想要真正打動游客，必須在文化情境的營造、情感的渲染等方面，進行更多有創(chuàng)造力的開發(fā)。講好屬于自己的旅游故事，通過對游客需求的理解不斷優(yōu)化產(chǎn)品。擴大旅游消費空間從近幾年旅游業(yè)發(fā)展格局的變化來看，一批新的經(jīng)營主體和新的業(yè)態(tài)產(chǎn)品嶄露頭角，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。鄉(xiāng)村休閑、民宿客棧、短租、半自由行等新業(yè)態(tài)成為新寵。這些新業(yè)態(tài)應運而生，順應了旅游消費的需求。傳統(tǒng)旅游業(yè)再也不能固守住自己原有的產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，坐等游客上門。所以，我們要換個步伐前行，發(fā)揮傳統(tǒng)旅游業(yè)、傳統(tǒng)旅行社的優(yōu)勢，打好整合牌，整合一切可以整合的資源，組合適應消費新需求的新產(chǎn)品；做好“旅游+”，創(chuàng)造適合旅游消費新需求的新業(yè)態(tài)；運用新技術，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)架起與市場和消費者的新橋梁，培育自己的客戶群體和粉絲，提高營銷和服務的精準度，提升消費者的黏度和忠誠度。只有這樣，才能滿足市場和消費者的需求。
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