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鄉(xiāng)村振興:十件事情,先停一停,想明白了再干

發(fā)布時(shí)間:2023-09-27

 


鄉(xiāng)村振興,有很多事情看上去干得熱熱鬧鬧的,但卻是無意義的白干、甚至是有害的。先列十件:


第一件:農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。

絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)過剩了,在以廣大且高度分散小農(nóng)為基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的條件下,通過財(cái)政補(bǔ)貼刺激生產(chǎn),將進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)效益的積極性,必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民“增產(chǎn)減收”、“勤勞致窮”。


第二件:財(cái)政支持村莊垃圾治理。

垃圾只是放錯(cuò)地方的資源,垃圾只是人的行為出錯(cuò)的結(jié)果。財(cái)政出錢以“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的方式處理垃圾,是鼓勵(lì)人扔垃圾,會(huì)導(dǎo)致人的行為更加出錯(cuò),垃圾會(huì)越治越多,財(cái)政負(fù)擔(dān)會(huì)越來越重。


第三件:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治。

地是農(nóng)民及村集體的,農(nóng)民的土地閑置或半閑置越來越多,主要問題不是農(nóng)田質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高,是生產(chǎn)積極性下降。農(nóng)民生產(chǎn)積極性高了,農(nóng)民就會(huì)自主提高農(nóng)地質(zhì)量和產(chǎn)出。在農(nóng)民無意愿提高土地質(zhì)量的前提下,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治就是引入工程公司為賺財(cái)政農(nóng)田整治補(bǔ)貼的特殊生意,最終的結(jié)果可能會(huì)是對(duì)農(nóng)民的土地進(jìn)行“破壞性”整治,會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)積極性不升反降,農(nóng)地閑置或半閑置會(huì)更多。


第四件:農(nóng)村風(fēng)貌改造。

為誰改造?為領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)順眼而改造。誰來改造,政府請(qǐng)工程公司改造。農(nóng)民是業(yè)主,連刷自家墻的自主權(quán)都沒有。中國財(cái)政的錢如果不是多得沒地方花了,肯定不會(huì)這么干。如果財(cái)政缺錢,發(fā)專項(xiàng)債干農(nóng)村“風(fēng)貌改造”,可能是得了“新冠后遺癥”,得治。


第五件:村莊規(guī)劃。

鄉(xiāng)村振興,規(guī)劃先行。村村都在做規(guī)劃,但90%的規(guī)劃沒有實(shí)際意義,屬于不落地、落不了地的規(guī)劃。村莊規(guī)劃基本屬于花錢走形式,就是以不切實(shí)際的規(guī)劃完成一個(gè)不切實(shí)際的任務(wù)。

實(shí)際上,村莊在快速變動(dòng)中,10%的村莊會(huì)被城市化,60%的村莊正在消亡中,只有30%的村莊是有未來的,是“未來村”,要面向未來進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。鄉(xiāng)村規(guī)劃,至少應(yīng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,統(tǒng)籌各村人口及資源做新型五區(qū)規(guī)劃(新型社區(qū)、新型集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新型養(yǎng)殖園區(qū)、新型種植園區(qū)、新型養(yǎng)生休閑區(qū))。

相關(guān)文章:《調(diào)查研究:基層反映村莊規(guī)劃工作面臨的困難亟待解決》

鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)籌考慮:人到哪里去了、產(chǎn)業(yè)怎么布局、集體建設(shè)用地如何統(tǒng)籌使用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及基本公共服務(wù)合理配置等等才有意義。
現(xiàn)在,每個(gè)村子都在單獨(dú)規(guī)劃,熱熱鬧鬧的,實(shí)在是白花錢,且有害無益。


第六件事:整理集體建設(shè)用地、出售集體建設(shè)用地指標(biāo)賺錢。

有些縣市區(qū)窮,就靠出售集體建設(shè)用地指標(biāo)賺錢解燃眉之急??h市區(qū)以行政的手段,安排鄉(xiāng)村干部整理村集體建設(shè)用地(例如把空心村平了,栽上果樹;把豬羊牛馬圈拆了,種上樹等),指標(biāo)任務(wù)到人頭。整出來的集體建設(shè)用地指標(biāo),每畝支付給農(nóng)民及村集體上萬元左右,縣市區(qū)政府拿集體建設(shè)用地指標(biāo)在市場(chǎng)上能賣20至60萬元/畝不等。
一個(gè)縣能整理出幾千畝或幾萬畝集體建設(shè)用地指標(biāo)去賣錢,以解縣市區(qū)財(cái)政的無米之炊。好多村辦小學(xué)的操場(chǎng),都被變成了農(nóng)田,鄉(xiāng)村干部都不知道,取之有道變成了取之有“盜”。現(xiàn)在,好多村莊已經(jīng)無集體建設(shè)用地可用了,上上下下都在說鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興,有什么產(chǎn)業(yè)落地時(shí)不要集體建設(shè)用地呢?


第七件:招商引資。

縣市區(qū)給鎮(zhèn)村兩級(jí)下達(dá)招商引資任務(wù),任務(wù)量化到每一個(gè)基層干部的頭上,這可讓鄉(xiāng)村干部頭疼死了?,F(xiàn)在是資本嚴(yán)重過剩的時(shí)代,真的需要招商引資嗎?全國各地縣市區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)里,招商引資來的“企業(yè)”,有20%是活著的嗎?招來一個(gè)商人,圈一片地,商人再以這片地在銀行抵押貸款建兩棟廠房,然后就僵尸了。全國的鄉(xiāng)村,到處都是“僵尸企業(yè)”,有的企業(yè)僵尸幾十年了,一點(diǎn)辦法都沒有,干嘛不激活“僵尸企業(yè)”而要圈新地呢?
我看招商引資呀,就是行政命令下的以所謂的優(yōu)惠政策為誘餌“干部誘來商人,商人來后再騙銀行和財(cái)政”,誰都不傻!資本嚴(yán)重過剩,千方百計(jì)賺錢是資本本性,資本在哪里賺錢都一樣嘛。


第八件:扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

這些年政府錢多,動(dòng)不動(dòng)就花幾百萬、幾千萬扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。有幾個(gè)被政府扶持的“龍頭企業(yè)”真正起到了龍頭作用呢?幾乎沒有,有“龍頭企業(yè)”但未必是政府扶持的。人們常見的知名“龍頭企業(yè)”,大多都只是承接農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的“假龍頭”!
真正的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是什么樣子的?是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、做大做強(qiáng)地域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“火車頭”,是帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕的“先鋒隊(duì)”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,龍頭主要是銷售,把農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣一個(gè)好價(jià)錢。
現(xiàn)實(shí)中,政府財(cái)政資金扶持下的所謂的“龍頭”企業(yè),都是在搶農(nóng)民的土地,都在拼命搞大規(guī)模生產(chǎn),都在和農(nóng)民比拼“追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)收益”的能力,其結(jié)果是打得農(nóng)民流離失所,打得自己也遍體鱗傷。
有些地方,以帶領(lǐng)農(nóng)民致富之名,浪費(fèi)寶貴的財(cái)政資金扶持假龍頭與民爭(zhēng)利。在沒有搞清楚什么是真正的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之前,我覺得應(yīng)該暫停扶持龍頭企業(yè)的政策措施。


第九件:土地流轉(zhuǎn)。

這些年,要求鄉(xiāng)村基層干部拼了命的搞土地流轉(zhuǎn),還用財(cái)政補(bǔ)貼搞土地流轉(zhuǎn),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部每年都以土地流轉(zhuǎn)給大企業(yè)、大戶多而光榮。
農(nóng)戶承包土地,是流轉(zhuǎn)給大企業(yè)、大戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好呢?還是回歸村社集體經(jīng)濟(jì)組織的土地合作部后,由本村的種田能手組成的專業(yè)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好呢?這是一個(gè)值得探討研究的真問題、真課題。我的觀察和調(diào)研結(jié)論,是后者好。
例如:內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂托克旗的烏蘭吉林村,122戶總計(jì)3750畝承包地回歸村集體的土地合作部后,由3名種田能手組成專業(yè)生產(chǎn)班,搞責(zé)任制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。結(jié)果玉米平均單產(chǎn)由1100斤/畝提高到2000斤/畝,農(nóng)戶承包地租金由450元/畝提高到800元/畝,還有實(shí)現(xiàn)二次分紅。
內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗官牛犋社,全社110戶的承包地2100畝統(tǒng)一回歸集體后,由集體整理后變?yōu)?161畝,在本社內(nèi)選出6個(gè)種田能手組成專業(yè)生產(chǎn)班,責(zé)任制經(jīng)營(yíng)3161畝土地,實(shí)現(xiàn)了糧食產(chǎn)量倍增,每畝純收益倍增,達(dá)到1900元/畝,農(nóng)民收入倍增,集體收入也倍增。
烏蘭吉林和官牛犋的成功經(jīng)驗(yàn),在鄂托克旗和達(dá)拉特旗產(chǎn)生了巨人影響力,成為各村社嘎查學(xué)習(xí)的樣榜,前去考察取經(jīng)的鄉(xiāng)村干部群眾越來越多,有不推自廣之勢(shì)。
最近十多年,我們一直在倡導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持和推廣農(nóng)戶承包地向龍頭企業(yè)、大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn),農(nóng)戶不是很積極,基層干部工作難度大,財(cái)政負(fù)擔(dān)也不輕,糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的效果也并不明顯。
我建議農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,是不是可以暫停一下“土地流轉(zhuǎn)”的既有政策和做法,可否“讓子彈再飛一會(huì)”再?zèng)Q定呢?


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