2016年年末，國家旅游局和國家體育總局聯(lián)合出臺《關于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》。

到2020年，在全國建成100個具有重要影響力的體育旅游目的地，建成100家國家級體育旅游示范基地，推出100項體育旅游精品賽事，打造100條體育旅游精品線路，培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)與知名品牌，體育旅游總人數(shù)達到10億人次，占旅游總人數(shù)的15%，體育旅游總消費規(guī)模突破1萬億元！

大力發(fā)展體育旅游

體育旅游作為服務性消費的新興產(chǎn)業(yè)，旅游和體育有著非常廣闊的發(fā)展空間。隨著國民經(jīng)濟高速增長和收入階層差異變化帶來的市場需求變化，使得旅游產(chǎn)品向休閑、運動等多個方向發(fā)展，旅游者從傳統(tǒng)的觀賞型旅游向參與體驗型旅游發(fā)展，要自身參與到旅游項目中去，促進身體健康，加強體育鍛煉。以體育旅游為主的現(xiàn)代旅游產(chǎn)品逐漸成為中國旅游市場的主要趨勢。

而足球旅游作為體育旅游的最大分支，也擁有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。? 015年始，《中國足球改革總體方案》、《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃》、《全國足球場地設施建設規(guī)劃》等政策陸續(xù)頒布，可見，足球已不僅僅是體育層面的事情了，更上升為國家戰(zhàn)略。

筆者是一位擁有18年球齡的資深女球迷，最大的夢想就是能在曼徹斯特看一場曼聯(lián)的比賽。但一萬多公里的距離，讓筆者的夢想一直沒能夠實現(xiàn)。

而中國擁有世界最大的球迷群體，很多的歐洲豪門球隊也看重了中國的球迷市場，選擇來到中國踢一場比賽。在去年好不容易盼來的北京曼城德比，卻因比賽場地鳥巢的草皮質量嚴重不達標，被迫取消。其實國內(nèi)的足球場地質量一直遭受質疑，非專業(yè)化的球場，清一色的塑膠跑道，在全國僅有5座專業(yè)足球場。

在美國平均每4.6萬人就擁有一個標準足球場，要知道足球在美國，排在橄欖球、冰球、棒球之后，并非熱門運動項目。以近鄰日本為例，日本平均3.8萬人就擁有一塊標準足球場。而我們中國是多少？超過13萬人才擁有一塊足球場。

雖然國內(nèi)的足球場低于國際平均水平，足球配套設施也不完善，但中國卻擁有世界上最大的球迷群體——擁有超過3億人的足球迷。2016賽季中超聯(lián)賽場均上座人數(shù)為2.42萬人，已經(jīng)超過了意甲、法甲等知名賽事，位列全球第5位。此外，中超聯(lián)賽實現(xiàn)了海外轉播覆蓋71個國家和地區(qū)，這也是中國職業(yè)化改革以來的新高。

中國的足球產(chǎn)業(yè)正在飛速的發(fā)展中。恒大淘寶的一份報告指出，當前全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過5000億美元，占整個體育業(yè)產(chǎn)值比重超過40%。在國內(nèi)，足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值也達到了8000億元以上，占我國體育業(yè)產(chǎn)值的47%。業(yè)內(nèi)人士分析，2025年我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到5萬億，足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模也將超過萬億。

五萬億的體育市場，體育旅游蘊藏著巨大的發(fā)展空間。體育旅游之所以火熱，是因為體育內(nèi)容、體育題材的獨特魅力激發(fā)并創(chuàng)造了增量需求。在未來體育旅行的發(fā)展中，一定要保證垂直化和專業(yè)化，做到與目的地資源的深度綁定，這樣才能實現(xiàn)旅行的深度挖掘，帶來更好的旅行體驗。

除此之外體育旅游也是與賽事緊密結合是密不可分的。如今有越來越多的國際體育賽事來到中國舉辦。例如：奧運會、青運會、冬運會、世界一級方程式競標賽、上海網(wǎng)球大師賽、國際田聯(lián)世錦賽等等。也有越來越多的豪門球隊來到中國踢比賽，中國的體育旅游市場前景客觀。

作為一個喜歡體育的女漢子，一個人獨自去過很多城市看過比賽。每去到一個城市，又不僅僅只是為了那一場比賽，還有這個城市的吸引。因為一場體育賽事來到這個城市，因為旅行對這個城市的了解而愛上這個城市。筆者喜歡體育，也喜歡旅行。也希望在國內(nèi)能出現(xiàn)越來越多的體育旅游目的地，我想這也是萬千體育迷的心聲。